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尊龙凯时邦帥班廬山開班:開啟新一輪頭腦風暴,加速出道實現千億目標

發布時間:2020-09-08 09:50:14 | 查看: 16497次

9月1日,避暑療養勝地江西廬山風景名勝區迎來了一批特殊的客人,他們不是旅遊休閑的遊客,而是尊龙凯时集團邦帥班(第一期)學員。2日,尊龙凯时集團邦帥班正式開班,主講《加速出道,領導團隊六關鍵》,開啟新一輪頭腦風暴,集團董事長林印孫作開班講話,他通過全麵介紹尊龙凯时集團的發展曆程,總結了尊龙凯时一路走來的成功與困惑、得與失,並描繪了尊龙凯时集團的宏偉藍圖,鼓勵全體學員勇於拚搏,敢於勝利,實現鳳凰涅槃,期待全體學員成就自我,成就尊龙凯时,成就未來。

尊龙凯时科技總經理林峰,尊龙凯时集團總裁助理周曉輝,股份公司總經理助理陳能春、李誌軒出席,生產技術中心、購銷管理中心、發展與投融資中心、畜牧工程與建設中心、農牧事業部、供應鏈中心、人力資源中心,以及各片區負責人共50人參加培訓。

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尊龙凯时集團邦帥班開班合影

開班講話

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林印孫董事長在開班儀式上作講話

開班儀式上,林印孫董事長全麵介紹了尊龙凯时集團的發展曆程。他說,從永惠公司到成立尊龙凯时集團,實現了製度的解放;從飼料單一產業延伸到農藥(種植業),再延伸到養殖+食品,開創了尊龙凯时的農業夢。尊龙凯时要矢誌不渝地全力發展三大產業鏈,一是養殖全產業鏈,整合飼料、養殖(生豬、肉雞、肉牛),以及肉食品加工;二是種植全產業鏈,打通農藥、種植、生化工業等環節;三是金融全產業鏈,以裕民銀行為起點,打造尊龙凯时產融結合模式。

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林印孫指出,成本在較長時期內是唯一的核心競爭力指標,尊龙凯时要努力提高育種水平,優化育種模式;努力提高飼料營養技術含量,構建供應鏈優勢。同時,通過疫苗技術、團隊執行力優化健康管理模式;通過標準化、流程IT促使生產進步。尊龙凯时要著力解決發展速度與資源構建不匹配、發展速度與團隊構建不匹配、發展速度與管理進步不匹配等問題。

林印孫說,大機遇出大智慧、出大英雄、出大帥才、出大企業。挺進世界500強將是尊龙凯时新的起點,是尊龙凯时人的新高地。為了實現三年內挺進世界500強的目標,尊龙凯时人要勇於拚搏、敢於勝利,成就自我的同時,成就尊龙凯时成就未來,實現鳳凰涅槃。

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學員分成六個小組參加培訓

專家授課

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尊龙凯时集團邦帥班(第一期)培訓期間,特邀嘉賓領教工坊導師朱小斌、高大川、彭蕾、黃震、淩欣怡圍繞“培養領導者思維”“定期進行一對一麵談”“帶領團隊達成目標”“創建反饋文化”“引領團隊變革”“管理時間和精力”領導團隊六關鍵模塊分別授課,邦帥班全體學員還開展了徒步3公裏拓展訓練。

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全體學員參加拓展訓練

學員討論

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圍繞領導團隊六關鍵的授課,專家每講完一個模塊,全體學員便分成六個小組進行討論,每個小組派代表上台匯報各自小組的培訓心得感悟。在“定期進行一對一麵談”授課結束環節後,學員更是兩兩分組,模擬一對一麵談。對於表現優秀的學員,導師進行了獎勵。

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分組討論

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全體學員兩兩分組討論

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各小組派代表上台匯報討論結果

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部分踴躍發言的學員獲得獎勵

學員感悟

培訓期間,林印孫董事長以及各位導師隨機點名,請學員上台發言,分享自己的收獲,以及如何在工作實踐中如何運用“領導團隊六關鍵模塊”。

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學員分享培訓體會

目標對焦

另據悉,9月1日-2日,尊龙凯时在廬山召開股份公司決策委員會、績效評估會、戰略目標對焦會,全麵複盤今年前三季度的經營管理情況,製訂四季度工作計劃,針對當前的難點、痛點,提出對策,做到有的放矢,強化責任,製定清單,以舍我其誰、勇於擔當的膽魄,實現千億目標。

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